ЕВРО. К чему должны готовиться предприниматели? EURO - worauf muessen sich Investoren einstellen?
01-03-2001 [ Партнер ]
Der Artikel wendet sich an Existenzgruender. Hier werden Ratschlaege gegeben, die mit dem UEbergang auf die einheitliche europaeische Waehrung, Erweiterung des Waren- und Dienstleistungsmarktes und Verstaerkung des europaeischen Wettbewerbs, verbunden sind.
Переход на новую валюту
══Весь комплекс проблем, связанных с введением евро, можно условно разделить на две части: технические проблемы и проблемы, связанные с изменениями ситуации на рынках.
══К техническим проблемам относится прежде всего перевод всего бухгалтерского учёта на новую валюту. Для решения этой проблемы необходимо предпринять следующие шаги:
- в течение некоторого времени проверить возможность ведения бухгалтерии параллельно в двух валютах. Реализация такой модели позволит отрегулировать все вопросы, связанные с евро, ещё до введения этой валюты в наличный оборот;
- опробировать порядок взаимных расчетов в евро с клиентами и с поставщиками;
- обсудить все аспекты перехода на евро с └домашним" банком;
- получить информацию о предписанной Еврокомиссией методике округления цен (EU Ratsverordnung nach Art. 235 EG-Vertrag).
═Не менее важно и то, что организация параллельного бухучёта в евро и немецкой марке позволит своевременно провести тестирование программного обеспечения, оценить возможность его использования при расчётах в евро, а если это окажется необходимым, то модернизировать или заменить ваши бухгалтерские программы.
Расширение внешней торговли
══Введение евро отразится не только на бухгалтерских расчётах, но непосредственно скажется на финансовом положении многих предприятий. Прежде всего, единая европейская валюта обусловит серьёзные изменения во внешней торговле стран - участниц валютного союза. Ликвидация валютных рисков, а следовательно, и необходимости их страхования, приведёт к резкому увеличению числа фирм, готовых к экспортно-импортным операциям. Такая тенденция является что называется палкой о двух концах. С одной стороны, практически любая европейская фирма получает возможность расширить сферу своей деятельности за пределы своей страны и тем самым обеспечить расширение сферы сбыта своей продукции или услуг. С другой - каждый предприниматель должен понимать, что уже в скором будущем ему придётся считаться с ростом числа зарубежных конкурентов на казалось бы уже давно сложившемся и хорошо знакомом внутреннем рынке.
══В Германии и особенно в Земле Северный Рейн-Вестфалия обе тенденции могут проявиться особенно отчётливо. Находясь в самом центре Европы и обладая практически совершенной инфраструктурой, этот регион привлекателен как для тех предпринимателей, которые хотели бы поставлять товары и услуги его жителям, так и для тех, кто готов использовать его в качестве плацдарма для экспорта своей продукции в другие страны Евросоюза.
Повышение международной инвестиционной активности
══Помимо увеличения объёмов экспортно-импортных операций валютный союз вызовет повышение инвестиционной активности внутри континента. Важным стимулирующим фактором станет то, что платёжное средство будет единым для всех стран, а следовательно, вкладывая средства в зарубежное европейское предприятие, инвестор не должен более заботиться о том, как будут развиваться курсы национальных валют.
══Другим важным двигателем инвестиционной активности станет повышенный интерес к евро-зоне как к одному из крупнейших и ёмкому мировому рынку. 350 миллионов платежеспособного населения, абсолютная правовая стабильность, высококвалифицированная рабочая сила - все эти факторы делают Европу привлекательной для долгосрочных инвестиций. Земля Северная Рейн-Вестфалия имеет в этом смысле особые шансы, поскольку находится в самом центре континента и обладает высокоразвитой инфраструктурой, позволяющей доставить отсюда (или сюда) любой груз в любую точку континента за считанные часы.
══Для того, чтобы избежать возможных негативных последствий от введения евро и в то же время не упустить связанных с ним шансов, каждый предприниматель должен определить свою стратегию в новых условиях. В частности, имеет смысл ответить на следующие вопросы:
- изменится ли конкурентная ситуация в той отрасли, в которой он работает;
- каким образом следует реагировать на появление иностранных конкурентов;
- имеет ли смысл осваивать новые европейские рынки;
- какие именно товары или услуги следует экспортировать;
- каким образом следует обеспечить контакты с потенциальными клиентами;
- имеет ли смысл поиск фирм-партнеров за рубежом.
 print |